DIVISIÓN EN EL GOBIERNO DEL PP

Hasta ahora nunca me he inmiscuido en temas internos de otros partidos porque no lo considero correcto. Y seguiré sin hacerlo. Pero una vez que siete concejales del PP han sacado a la luz su rechazo al actual alcalde como candidato, considero que esto ya es un tema público del que se puede opinar. Creo que el airear esta división obedece a una estrategia de los siete concejales abanderados por Ángel Cánovas, una vez que han conocido la decisión del comité electoral del partido que ha apoyado por mayoría de 5 a 4 a Juan Romero. Quizás no se esperaban que este comité formado por nueve afiliados del partido fuera a apoyar al actual alcalde, cuando el concejal de Urbanismo contaba con el aval de todos los actuales concejales del PP. Está claro que tras esa decisión se ven perdidos y sin posibilidades de formar parte de la candidatura que debe presentar Romero. Por eso creo que la única estrategia que les queda si quieren continuar en política con este partido es intentar forzar la renuncia del alcalde a base de la presión en la calle y en los medios. Y eso es lo que intuyo que están haciendo. Ya les salió bien con el anterior alcalde Jesús Caballero que no tuvo más remedio que tirar la toalla ante el boicot que le hicieron. Pero creo muy improbable que por segunda vez les salga bien esta jugada.
Sin entrar a valorar el sistema interno de elección de candidato que tiene el PP, considero que cuando uno está en un partido, debe aceptar las reglas del juego de ese partido y si no está de acuerdo porque estima que esas normas no son democráticas debería intentar cambiarlas o irse. Si el partido, a través del órgano designado para ello, ha elegido a Juan Romero como candidato a alcalde lo democrático sería que esto fuese aceptado por estos concejales sin más. Por eso creo que la actitud que han adoptado dice muy poco a favor de su talante democrático. En caso de que la decisión del comité hubiera sido a favor del Sr. Cánovas no creo que el actual alcalde hubiera emprendido ninguna lucha mediática en su contra.

MEDIDAS EN AGRICULTURA

-Apoyar decididamente a todas las organizaciones agrarias de Alhama y a la Comunidad de Regantes en sus gestiones en beneficio de la agricultura alhameña.

-Establecer un convenio entre Ayuntamiento y Comunidad de Regantes para desarrollar un plan para el arreglo y asfaltado de caminos rurales en mal estado y reparación y entubado de caños.

-Promover la consolidación y mejora de los regadíos, dentro de los planes de modernización.

-Defender políticas de trasvases y desaladoras, exigiendo agua a precios asequibles para los agricultores y sus productos agrarios.

-Defender políticas para conseguir que la venta de los productos agrarios sea a precios razonables para los agricultores, y no dejarlos solos como por ejemplo en la crisis de los cítricos.

-Apoyar y promocionar nuestros cultivos a través de la figura de denominación de origen y propiciar la implantación de otros más competitivos como la paulownia, árbol de producción in vitro.

-Simplificar al máximo los tramites a realizar por los agricultores y ganaderos para la obtencion de ayudas, pago de impuestos etc..., ante nuestro Ayuntamiento y ayudarles y orientarles, cuando deban presentarlos ante otras instituciones u organismos.

-Seguir promocionando los productos de nuestro campo a través de exposiciones, ayudas, etc., impulsando la exposición ferial de uva de mesa y productos agrarios de Alhama.

-Apoyar a los jóvenes agricultores mediante ayudas, información, etc. y fomentar el cooperativismo en la medida de las competencias de nuestro Ayuntamiento.

-Promover y apoyar la instalación de una oficina en Alhama de un sindicato agrario para acercar este servicio de defensa y asesoramiento a los agricultores.

-Apoyar nuestra ADS ovino caprino y otras organizaciones agrarias para que tengan un lugar adecuado de instalación para sus locales.

URBANISMO E INFRAESTRUCTURAS

-Exigir la construcción de las circunvalaciones de cone-xión desde la autovía hasta el Jarro del Oro.

-Construcción o habilitación de un Centro de la Juventud como sede principal de realización de actividades de ocio para jóvenes.

-Construcción de un Auditorio cubierto o Centro de Artes Escénicas donde poder llevar el teatro, actuaciones culturales, etc.

-Impulsar la creación de una ciudad del ocio, fuera del casco urbano, dotada de zonas recreativas, deportivas y culturales, centro de exposiciones y congresos y con suficiente espacio para la realización de conciertos y otras actividades de marcha.

-Desarrollos urbanísticos: No estamos en contra del crecimiento ordenado y controlado pero no aprobaremos ningún desarrollo urbanístico si existe la más mínima duda de que de ellos pueden derivarse consecuencias negativas para los residentes actuales de Alhama y sus pedanías. Además exigiremos que se cumplan las siguientes condiciones:
-Garantía real de que los nuevos desarrollos van a contar con todas las infraestructuras y servicios básicos: agua, depuradora, servicios educativos y sanitarios (entre ellos un hospital público), limpieza, seguridad, red de carreteras, etc., de forma que se tengan previstos y controlados los posibles efectos secundarios adversos.
-Destinar un porcentaje del suelo cedido al Ayuntamiento o su valor equivalente para la construcción de viviendas de promoción pública para jóvenes de Alhama.
-Que los ingresos procedentes de estos nuevos desarrollos urbanísticos repercutan directamente en beneficio de los residentes en la localidad y sus pedanías, vía reducción o congelación de impuestos, mejora de los servicios, nuevas infraestructuras, etc.
-Que estos desarrollos contribuyan al desarrollo y expansión de nuestras pedanías.

NOS PARECE INSUFICIENTE EL PLAN DE INFRAESTRUCTURAS

Como me imagino que todos sabréis el plan especial de Infraestructuras necesario para que puedan aprobarse los seis desarrollos urbanísticos previstos en Alhama está en periodo de exposición pública con el fin de que cualquiera pueda presentar las alegaciones que estime conveniente. Los seis desarrollos contemplados en dicho plan son los siguientes:

-Condado de Alhama, (Alhama golf resort S.L.) de Polaris World. (aprobada 1ª fase)

-Campo de Vuelo, S.L. (aprobado)

-Alhama golf club, S.L.

-La Ermita resort, S.L.

-La Morera club resort, S.L.

-Hacienda San Miguel de Alhama, S.L.

Todos ellos están localizados por debajo de la autovía, en la zona sur de Alhama, siendo el más cercano Hacienda San Miguel, frente al polígono industrial.

Ya explicamos en su momento que el CDL no aprobará ningún desarrollo urbanístico si existe la más mínima duda de que de ellos pueden derivarse consecuencias negativas para los residentes actuales de Alhama y sus pedanías. Una de las condiciones que poníamos era que existiera una garantía real de que estos desarrollos van a contar con todas las infraestructuras y equipamientos necesarios. Pero tras un primer análisis del plan de infraestructuras hemos obtenido las siguientes conclusiones:

1.-Los equipamientos docentes propuestos nos parecen insuficientes, teniendo en cuenta que el plan estima que se construirán unas 30.000 viviendas y que nuestra población aumentará en 93.000 personas. Si Alhama cuenta actualmente con unas 5.000 viviendas y una población de 20.000 habitantes y dispone de 6 colegios y dos institutos, no entendemos que se exija solamente un colegio de primaria y un centro de secundaria para una población que va a más que cuatriplicar la actual, y aunque se considere que habrá una ocupación efectiva del 50%.

2.-Los equipamientos sanitarios propuestos nos parecen insuficientes, pues sólo se exige la construcción de un centro de salud y la de un hospital únicamente para Condado de Alhama, que además ya ha anunciado la promotora que será privado para atender a los residentes de su urbanización. No entendemos que para las cerca de 20.000 viviendas que suman los otros desarrollos de promotoras distintas a Polaris no se exija la construcción de un hospital público. ¿A qué hospital irán sus aproximadamente 60.000 residentes?

HOMENAJE A LUNI

Hoy no voy a hablar de política. Con lágrimas en los ojos voy a hablar del amor que uno puede sentir por un animal de compañía. Yo nunca he querido meter en mi casa animales, hasta que hace nueve meses le dieron a mi hija una perrita recién nacida. A pesar de mi oposición inicial, al final no tuve más remedio que ceder y adoptamos un nuevo miembro en la familia.

Poco a poco Luni, como le pusimos, empezó a hacerse de querer. Era la alegría de la casa. Recuerdo cuando llegaba del trabajo cómo me recibía, dando saltos y empinándose sobre sus dos patas y con un gemido agudo inusual de euforia inmensa por recibir a alguien de su familia que apenas hacía unas horas que faltaba del hogar. Exactamente igual recibimiento daba a mis hijas e incluso a amigos y familiares cuando venían de visita. A quien más quería de todos era a mi mujer, pues para ella era más que su madre. Se volvía loca cuando la veía llegar. Pero lo que más destacaba de Luni era su mirada de bondad penetrante, que no parecía de un animal. Era dócil, obediente e infinitamente cariñosa.

A mí nunca me ha gustado tener en casa animales, pero Luni era algo especial. Jamás quiso hacer sus necesidades en la calle pues siempre esperaba a hacerlas en su patio. Eso sí, antes de entrar a la casa se limpiaba en un felpudo sus patas por si le hubiera salpicado algún resto de orina. Cuando manteníamos alguna conversación familiar nos miraba atentamente como si entendiera lo que hablábamos. Y lo que más le gustaba era comer. Comía de todo y con demasiada ansiedad. Cuando estábamos comiendo siempre se me subía a las piernas dando brincos con la cabeza pidiéndome que le diera un poco de lo que fuera.

Llevaba unos días en que empezamos a notarla rara, pues estaba perdiendo su típica vitalidad, ya no salía a recibirnos a nuestra llegada, pues apenas tenía fuerzas, ni nos pedía comida cuando nos sentábamos a la mesa. Pero seguía mirándonos y acariciándonos a su modo con una dulzura inmensa y un semblante mezcla de cariño y sufrimiento. Ahora nos damos cuenta lo que la pobre debería estar sufriendo, pero jamás se quejó y tampoco pudo decirnos lo que le pasaba.

Al principio nos dijeron que podría ser algo de los pulmones, pero era algo más. Lo que fuese el sábado, 27 de enero, acabó con su vida en una clínica veterinaria. Nunca podría haber imaginado que pudiera llegar a echarse de menos tanto a un animal. Es inmenso el vacío y el dolor que ha dejado en mi familia. Y es que Luni lo daba todo sin esperar nada a cambio. Sabemos que como tú no habrá otra. Descansa en paz.

Sebastián Moreno.

MEDIDAS EN TURISMO

-Desarrollar un proyecto turístico basado en la explota-ción de nuestras aguas termales, con la construcción de un balneario y la ayuda de la Consejería de Turismo.

-Potenciar el acondicionamiento y puesta en valor de la ruta turística formada por el conjunto histórico “Iglesia de San Lázaro-Baños-Plaza Vieja-Cerro del Castillo”.

-Impulsar el medio natural conformado por Sierra Espuña y nuestras pedanías como recurso turístico de reclamo para nuestro municipio.

-Impulsar la creación de una ciudad del ocio, fuera del casco urbano, con servicio de transporte gratuito, dotada de zonas recreativas, deportivas y culturales, centro de exposiciones y congresos y con suficiente espacio para la realización de conciertos y otras actividades de marcha.

MEDIDAS EN MEDIO AMBIENTE

-Crear dentro de nuestra policía local una brigada espe-cializada en protección medioambiental para conseguir prevenir y atajar el delito ecológico en nuestro término municipal con especial atención a la zona que comprenden las pedanías de Berro-Gebas (Sierra Espuña), así como a la de Las Cañadas, La Costera y El Cañarico (Saladares y cuencas del río Guadalentín).

-Luchar por la eliminación de vertederos ilegales impulsando la creación de vertederos autorizados.

-Exigir la mejora de la limpieza del cauce del río Guadalentín a fin de evitar malos olores.

-Continuar con campañas de concienciación ciudadana sobre la necesidad de respetar y preservar nuestro medio ambiente, incluyendo programas de actuación en los centros educativos.

-Impulsar planes de ahorro energético y de agua para las nuevas construcciones y las ya existentes.

-Apostar por la implantación de las energías renovables, fotovoltaica, eólica, etc.

-Lucha contra el ruido y la contaminación acústica para conseguir una mayor calidad de vida. Las actividades molestas deben estar fuera de las zonas residenciales.

MEDIDAS EN CULTURA Y FESTEJOS

-Implantación de la Universidad Popular como proyecto de desarrollo cultural en Alhama, dirigido a promover la participación social y la formación continua de todas las personas mayores de 16 años a través de cursos y talleres que abarcan todas las áreas como pueden ser los idiomas, la informática, la fotografía, la pintura, las manualidades, la guitarra, técnicas orientales, cocina, corte y confección, artesanía, danzas y bailes, etc.

-Construcción de un Auditorio cubierto (Artes Escénicas), donde poder llevar el teatro, actuaciones culturales, etc.

-Apoyar decididamente el folklore y las tradiciones culturales de Alhama, continuando con las ayudas a todos los grupos folklóricos y culturales de Alhama, rondallas, etc.

-Impulsar las tradiciones, actos festivo-culturales, certámenes y concursos populares.

-Incrementar el apoyo económico a la Semana Santa de Alhama, a nuestras procesiones y Hermandades, progresivamente, hasta llegar a duplicarlo en los próximos cuatro años.

-Apoyar económicamente el certamen anual de bandas de cofradías y hermandades.

-Apostar por las exposiciones de arte, apoyando al máximo a los artistas locales.

-Convocar ayudas para la publicación de libros o revistas de interés cultural o educativo por parte de ciudadadanos residentes en Alhama.

-Cambiar la ubicación de la Sala de estudio de nuestra Biblioteca Municipal por otra mucho más amplia y más alejada del ruido.

-Continuar impulsando las obras de restauración de nuestro Castillo y la adecuación de su perímetro y accesos a través del proyecto Castrum.

-Reforzar aquellas actividades festeras que sean más demandadas, de acuerdo con el Consejo Asesor de Festejos, impulsando nuestras fiestas tradicionales.

-Apoyar las iniciativas de fiestas en los distintos barrios y pedanías.

DEMASIADAS VIVIENDAS SIN PLAN DE INFRAESTRUCTURAS

Hoy aparece la noticia en La Verdad de que el equipo de gobierno del PP del vecino municipio de Totana, que goza de mayoría absoluta, va aprobar en pleno de una tajada 65 convenios para edificar 40.000 casas en los próximos años. Las prisas no son buenas consejeras para nada y menos en un tema de tanta repercusión para el futuro de un pueblo. No nos oponemos al progreso siempre que no sea perjudicial para los actuales vecinos de nuestro municipio. Por eso, antes de aprobar tal cantidad de casas debería haberse realizado un plan de las infraestructuras que se van a necesitar para tanta nueva vivienda y esos 120.000 habitantes más. Estamos hablando de agua, depuradoras, seguridad, carreteras, servicios sanitarios y educativos, etc.
Si todo eso no lo tenemos previsto luego nos lamentaremos cuando surjan los problemas. No podemos aceptar el progreso a cualquier precio. El desarrollo debe ser ordenado y sostenible.

EL CENTRO, LO MEJOR VALORADO

NOTICIA PUBLICADA EN LA VERDAD 22/01/2007 (pincha aquí)

Los españoles añoran el mandato de Suárez, artífice de la Transición

Bien por el estado de confusión y crispación del actual momento político, bien por la falta de liderazgo que los ciudadanos aprecian en el Gobierno y en la oposición, la encuesta realizada por Metra Seis, en exclusiva para Colpisa, pone de relieve que, ante la disyuntiva de elegir a uno de los cinco presidentes que ha tenido España desde la reinstauración de la democracia, el 35% de los españoles se decanta con claridad por Adolfo Suárez -que ejerció el cargo desde julio de 1976 a enero de 1981-, muy por delante de Felipe González, con el 23% (gobernó de diciembre de 1982 a mayo de 1996), y de José María Aznar, 20% (mayo de 1996 a abril de 2004). A gran distancia aparece José Luis Rodríguez Zapatero, con el 12%. Al margen queda Leopoldo Calvo Sotelo (1%) por su corta permanencia, poco más de año y medio, en La Moncloa.

¿Nostalgia de Suárez o nostalgia, en general, de una etapa de moderación y templanza que logró unir a la gran mayoría de los españoles, con independencia de sus ideas y credos políticos? Adolfo Suárez, hoy afectado por una enfermedad crónica muy grave, representó una posición, un discurso y unas actitudes políticas alejadas de radicalismos y sectarismos de cualquier signo. Esta sería la clave para explicar el aprecio que todavía tributan hoy los ciudadanos al principal responsable político de la Transición española.

Tan fuerte parece la nostalgia de aquella época y de liderazgos menos controvertidos que los actuales, que Adolfo Suárez no sólo aparece en el sondeo como el presidente preferido por el conjunto de los electores, sino también por los votantes de Izquierda Unida (45%), CiU (45%) y PNV, ocupando el segundo lugar en las preferencias de los votantes del PP, 40% frente al 51% que opta por Aznar, y del PSOE, que lo sitúan, con el 29%, por detrás de González (44%), pero por delante de Zapatero.

MEDIDAS EN JUVENTUD

Desde CDL queremos impulsar una política de atención prioritaria a los jóvenes, de manera que les facilitemos su etapa de transición a la vida adulta, intentando solucionarles sus principales problemas: vivienda, empleo, formación, prevención consumo drogas, lugares de ocio,..

-En cuanto al problema de la vivienda crearemos una empresa municipal mixta que se encargue de su construcción con el fin de abaratarla todo lo posible y conseguiremos más suelo público a través de los desarrollos urbanísticos que pudieran aprobarse.

-En cuanto al problema del empleo impulsaremos medidas para facilitar a los jóvenes que puedan encontrar un primer puesto de trabajo adecuado, entre ellas el servicio de orientación laboral, que deberá encargarse de informar acerca de las distintas ofertas de trabajo existentes en la zona, posibilidades de autoempleo montando su propio negocio,.. y de orientarlos para que sepan elegir la más adecuada a sus aptitudes e intereses. Y también crearemos una bolsa de trabajo en el Ayuntamiento para jóvenes.

-En cuanto al problema de la drogadicción incrementaremos y mejoraremos los programas educativos de prevención de consumo en los institutos, potenciaremos los programas de tiempo libre y ocio alternativo y dotaremos de una mayor efectividad al Consejo Municipal de Prevención de Drogodependencias.

-En cuanto a la formación, por un lado a los jóvenes que no son capaces de obtener el título de la ESO les ofreceremos programas de iniciación profesional para el empleo y para todos en general los cursos y talleres de nuestra Universidad Popular. También les habilitaremos una sala de estudio con la amplitud suficiente y donde no haya ruidos.

-Y por último en cuanto a lugares de ocio, habilitaremos un Centro de la Juventud como sede principal de realización de actividades de ocio para jóvenes entre 12 y 17 años, e impulsaremos la creación de una CIUDAD DEL OCIO, fuera del casco urbano, con servicio de transporte gratuito, dotada de zonas recreativas, deportivas y culturales, centro de exposiciones y congresos y con suficiente espacio para la realización de conciertos y otras actividades de marcha.

LINEA LOCAL DE TOTANA RECOGE LA PRESENTACIÓN DE LA GESTORA

La edición de esta semana recoge en portada a toda pági-na la presentación de la gestora del partido en Totana, en la cual estuvo también Sebastián Moreno, como vicepresidente regional. Si quieres leer la noticia completa pincha en este enlace. NOTICIA EN LINEA LOCAL DE TOTANA

ORGANIZACIÓN MUNICIPAL

-Crear la figura del Defensor del Vecino, como persona independiente del poder político, que se encargue de gestionar y tramitar las quejas, reclamaciones o problemas que podamos presentar los ciudadanos ante nuestro Ayuntamiento.

-Poner en funcionamiento un sistema de información al ciudadano a través de mensajes en el móvil sobre ofertas de trabajo, cursos de formación, actividades culturales y deportivas, pago de impuestos,...

-Acercar la administración local a los núcleos rurales, desplazándose un día a la semana un funcionario del Ayuntamiento a cada pedanía, junto con el Defensor del Vecino para gestionar problemas, quejas, reclamaciones, etc.

-Crear el Consejo Vecinal como órgano asesor de la Concejalía de Obras y Servicios y Seguridad Ciudadana, formado por representantes de las Asociaciones de Vecinos, pedanías y por el Defensor del Vecino, con el fin de darle participación a los vecinos en la planificación de obras, infraestructuras y servicios en los barrios y pedanías, así como en los temas de seguridad ciudadana.

MEDIDAS EN EDUCACIÓN

-Exigir a la Consejería de Educación la construcción de un nuevo centro de Secundaria moderno con capacidad para ofrecer ciclos formativos de FP, que sustituya al viejo Valle de Leiva.

-Gestionar la creación de nuevas aulas de Infantil de 0-3 años, exigiendo a la Administración regional la construcción de una nueva escuela infantil.

-Exigir a la Consejería de Educación la construcción de un espacio cubierto para E. Física y Psicomotricidad en el colegio público Ginés Díaz-San Cristóbal.

-Solicitar la doble línea en el colegio Ricardo Codorníu y en el colegio Ntra. Sra. del Rosario teniendo en cuenta la previsión de necesidades de escolarización.

-Instar a la Consejería para que Alhama cuente con una extensión de la Escuela Oficial de Idiomas de Lorca.

-Solicitar a la Consejería de Educación la implantanción de ciclos formativos de FP en nuestros institutos que se correspondan a los perfiles profesionales que demandan las empresas de nuestro entorno.

-Continuar el plan de mantenimiento y obras de mejora en los distintos colegios de la localidad y pedanías, consiguiendo la ayuda de la Consejería de Educación a través de convenios.

-Potenciar la funcionalidad del Consejo Escolar Municipal, dándole mayor participación en la toma de decisiones educativas para Alhama.

-Organizar y subvencionar actividades extraescolares (talleres, etc.) en horario de tarde en los centros educativos de la localidad, para que en todos los barrios los niños cuenten con una alternativa de ocio formativa que no sea la calle.

-Asegurar la gratuidad de los libros de texto en las etapas obligatorias a través de un sistema mixto de préstamo y entrega en propiedad.

-Implantación de la Universidad Popular como proyecto de desarrollo cultural en Alhama, dirigido a promover la participación social y la formación continua de todas las personas mayores de 16 años a través de cursos y talleres que abarcan todas las áreas como pueden ser los idiomas, la informática, la fotografía, la pintura, las manualidades, la guitarra, técnicas orientales, cocina, corte y confección, artesanía, danzas y bailes, etc.

MEDIDAS EN ECONOMÍA Y HACIENDA

Ningún programa electoral puede llevarse a cabo si no va acompañado de unos recursos económicos. De ahí la importancia de llevar una buena administración en nuestras cuentas para poder desarrollar eficazmente nuestros compromisos electorales. Si tenemos una economía saneada y bien gestionada todo funcionará mejor, nuestro Ayuntamiento podrá prestar más y mejores servicios y no tendremos que recurrir a la subida de los impuestos.
POR ESO NOS COMPROMETEMOS A:

-Lograr la máxima transparencia en las cuentas públicas y la máxima eficacia en la gestión del presupuesto municipal, de tal manera que éste sea aprobado como máximo en el primer trimestre del año.

-Reducir al máximo los gastos corrientes del Ayuntamiento (teléfono, seguros, intereses de la deuda…)

-Reducir los gastos protocolarios de invitaciones y guateques derivados de inauguraciones y actos sociales.

-Congelar la presión fiscal durante 4 años.

-Reducir como mínimo en un 50% la deuda municipal.

-Conseguir que exista liquidez en todo momento en las arcas municipales y atender los pagos a proveedores en un plazo máximo de dos meses.

MEDIDAS EN SEGURIDAD CIUDADANA

Desgraciadamente un Ayuntamiento no tiene suficien-tes competencias en este tema para poder comprometerse por sí mismo a acabar con el fenómeno de la delincuencia. Pero lo que sí podemos hacer es que este tema sea la prioridad absoluta de nuestro programa y al ser la principal preocupación de los alhameños nos proponemos aumentar el gasto en seguridad ciudadana reduciendo al mismo tiempo gastos superfluos y ostentosos. No vamos a escatimar en medios materiales ni humanos para conseguir un pueblo seguro y en el que podamos vivir y dormir tranquilos. Para ello llevaremos el siguiente plan de actuaciones a nivel local:

-Crear la concejalía de Seguridad Ciudadana, con dedicación exclusiva de manera que sea un concejal diferente al alcalde el que se dedique en exclusiva a este tema, estando a pie de calle con la policía para conocer de primera mano sus problemas y poder realizar un plan realista de prevención del delito.

-Aumentar la vigilancia en nuestro término municipal para que no se produzcan delitos en el mismo. Y ese aumento de vigilancia conlleva un incremento en el número de policías locales, de manera que estén suficientemente cubiertas todas las zonas del municipio, sobre todo, durante la noche.

-También conlleva un aumento del número de coches-patrulla, asegurando un mínimo de tres en el turno de noche, con un mínimo de 7 efectivos.

-Asimismo es necesario dotar a nuestra policía de más y mejores medios para poder combatir el delito de manera más eficaz.

-Y por supuesto tenemos que conseguir de la Delegación del Gobierno que de una vez por todas aumenten los efectivos de la guardia civil de manera que como mínimo pueda garantizarse un servicio de dos patrullas durante la noche para toda la zona rural, incluídas las pedanías.

-También proponemos la creación de brigadas especializadas antidelincuencia y de control de la inmigración, además de una de pedanías y protección medioambiental.

-Crear la figura del policía tutor en cada centro educativo, para que pueda ejercer con los alumnos funciones de formación en temas como seguridad vial, rechazo a las drogas, control del absentismo y así fomentemos entre los niños una imagen positiva del policía como persona buena que nos ayuda y nos protege.

-Sin embargo, creemos que lo más importante de todo es que nuestros agentes locales se sientan realmente respaldados por los políticos y sobre todo por su concejal de seguridad ciudadana. Para asegurar un máximo rendimiento tenemos que tener una policía motivada y bien dirigida.

Mario Martínez López

Secretaría Seguridad Ciudadana

YA NOS LLAMAN EL PARTIDO DEL HOSPITAL

Hace poco, el segundo Juan Romero, el previ-sible candidato por IU, decía en una entrevista que parecíamos el partido del hospital pues sólo se nos conoce por esa propuesta. Para nosotros supone un honor que nos llamen el partido del hospital, pues eso significa que se nos identifica como un partido que reivindica la mejor atención sanitaria para Alhama, algo que al parecer no comparten incomprensiblemente los demás. Pero ya le anuncio que próximamente, Sr. Concejal de IU, además de conocernos por ser el partido del hospital nos conocerán también por ser el partido del defensor del vecino, el partido de la universidad popular, el partido del centro de juventud, el partido de la policía medioambiental y de pedanías, el partido de la vivienda accesible para jóvenes, el partido del balneario, el partido del policía tutor en colegios, el partido de la congelación de los impuestos, … ¿sigo?

En nuestro programa aparecen un total de 180 propuestas concretas de las cuales solamente diez son exigencias a otras administraciones. Es decir que 170 medidas concretas dependerán del gobierno local.

Por último decirle, Sr. concejal de IU, que jamás se me ocurriría a mí llamarles el partido "antiurbanizaciones" porque sea eso por lo que más se les conozca.

¿TAN MAL ESTÁN LAS CUENTAS DEL AYUNTAMIENTO?

Hace unos días escuché a un concejal del PSOE denunciar públicamente que nuestro Ayuntamiento “no tiene un duro”, que aún no ha pagado las ayudas de los libros solicitadas en septiembre y que ni siquiera le fian los sellos en correos por moroso.

Hasta la fecha no ha salido nadie del equipo de gobierno desmintiendo esta información que deja tocado al Sr. Cánovas, concejal de Hacienda, por lo que intuyo que desgraciadamente puede ser verdad. Lo que me sorprende es que al mismo tiempo que no existe liquidez en tesorería para atender los pagos diarios, otros concejales como el de Cultura, por poner un ejemplo, anuncian a bombo y platillo la nueva campaña teatral. Si no tenemos dinero para sellos, ¿cómo es que tenemos para contratar tantas obras de teatro? Y ya sé que se paga una entrada de 12 euros pero también sé que con eso es imposible cubrir gastos.

DEBERÍA DARLES VERGÜENZA

Nosotros no podemos competir con la maqui-naria, los recursos y los conocimientos políticos que tienen los otros partidos que llevan toda su vida dedicándose a esto, pero sin embargo estamos demostrando que llevamos la delantera en todo y eso los está poniendo nerviosos. Mientras ellos siguen enzarzados en sus peleas internas para nombrar candidato, nosotros tenemos ya prácticamente un programa electoral elaborado aquí en Alhama por nosotros y no por nadie de Murcia ni de Madrid. Estamos presentando propuestas que algunos ya critican, como la de exigir un hospital, pero nosotros no podemos criticar ninguna propuesta de los demás, sencillamente porque aún no han presentado ninguna. Vamos a empezar próximamente a demostrar que tenemos un buen programa y un buen equipo capaz de desarrollarlo. Y solo tenemos unos meses de vida y no cobramos ninguna subvención del Ayuntamiento. Creo que a los demás partidos, que aún no han hecho nada, debería empezar a darles un poco de vergüenza.

SIGUEN LOS PROBLEMAS DE COLAPSO EN NUESTROS HOSPITALES

Sentimos tener que ser tan pesados en este tema, pero es la única manera de intentar concienciar a la población y a los demás partidos de que nuestra demanda de un hospital de primera para nuestra comarca ubicado en Alhama obedece a razones objetivas de necesidad.

De nuevo aparace hoy en la prensa este titular, que puedes leer pinchando sobre él:

"Segundo día 'negro' en La Arrixaca y el Rosell al amanecer con 75 camas en los pasillos de urgencias"

PROPUESTAS QUE NOS HACEN DIFERENTES (2)

6.-Establecer un servicio municipal de bus urbano en colaboración con algunas empresas para ir a la estación de ferrocarril, Polígono Industrial, El Pozo, etc. con tarifa superreducida para estudiantes, trabajadores, pensionistas y bonos con descuento.

7.-Crear la figura del Defensor del Vecino, como persona independiente del poder político, que se encargue de gestionar y tramitar las quejas, reclamaciones o problemas que podamos presentar los ciudadanos ante nuestro Ayuntamiento.

8.-Implantación de la Universidad Popular como proyecto de desarrollo cultural en Alhama, dirigido a promover la participación social y la formación continua de todas las personas mayores de 16 años a través de cursos y talleres que abarcan todas las áreas como pueden ser los idiomas, la informática, la fotografía, la pintura, las manualidades, la guitarra, técnicas orientales, cocina, corte y confección, artesanía, danzas y bailes, etc.

9.-Crear una empresa mixta, o realizar un concierto, sujeto a condiciones, con la empresa privada, para construir un BALNEARIO y desarrollar un proyecto turístico basado en la explotación de nuestras aguas termales.

10.-Acercar la administración local a los núcleos rurales, desplazándose un día a la semana un funcionario del Ayuntamiento a cada pedanía, junto con el Defensor del Vecino para gestionar problemas, quejas, reclamaciones, etc.

Y DECÍAN QUE NO HACÍA FALTA EL HOSPITAL

La dura realidad sigue dándonos la razón al único partido que parece tener sentido común. Les pediría a los pocos insensatos que dicen que no quieren que se haga un hospital en Alhama que se lean muy bien la noticia que aparece hoy mismo en La Verdad. Y cuando terminen de leerla me digan si prefieren estar en la Arrixaca en una cama en medio del pasillo, antes que en una habitación en un hospital a dos km. de su casa.

Este es el titular de la noticia que pueden leer pinchando sobre él:

"La saturación en urgencias de La Arrixaca obliga a sacar 20 camas a los pasillos"

PROPUESTAS QUE NOS HACEN DIFERENTES (1)

1.-Vamos a trabajar por conseguir que se construya un hospital de primera en Alhama, porque estamos convencidos de su necesidad.

2.-Vamos a crear dentro de nuestra policía local brigadas especializadas: una de protección medioambiental y pedanías que persiga el delito ecológico y preste una mayor vigilancia a nuestras pedanías, y otra de control de inmigración para prevenir el delito y detectar posibles situaciones irregulares o de abuso hacia estas personas.

3.-Vamos a crear una empresa mixta municipal para la construcción de viviendas que la haga accecible a nuestros jóvenes.

4.-Vamos a habilitar o construir un Centro de la Juventud como sede principal de realización de actividades de ocio para jóvenes entre 12 y 17 años. Ya tenemos pensado un local muy céntrico para ello.

5.-Vamos a impulsar la creación de la ciudad del ocio fuera del casco urbano con servicio de transporte gratuito, dotada de zonas recreativas, deportivas y culturales, centro de exposiciones y congresos y con suficiente espacio para la realización de conciertos y otras actividades de marcha.

Y TODAVÍA SIGUEN DICIENDO QUE NO HACE FALTA EL HOSPITAL

A la noticia de hace unas semanas aparecida en la Verdad de los problemas de saturación en urgencias del hospital Virgen de la Arrixaca que causaba la entrada del frío se une ahora esta otra noticia aparecida en el mismo diario que habla de habilitación provisional de camas en otras secciones. Todo esto sigue dándonos la razón. Un hospital tarda en construirse unos tres años. ¿Si no empezamos a exigirlo ya, para cuándo estará hecho? Si ya tenemos problemas de saturación, ¿qué pasará dentro de seis años? Quien no quiera ver esto es que está ciego.

UNETE A NOSOTROS PARA CONSEGUIR EL HOSPITAL EN ALHAMA.

SEGUIMOS TRABAJANDO

A partir de la semana que viene reanudare-mos las reuniones semanales para seguir trabajando en la elaboración del programa electoral. Estamos contentos porque en los próximos días se nos unirán nuevas personas interesadas en nuestro proyecto. Seguimos creciendo y esto prueba la estupenda acogida que hemos tenido en Alhama.

Conforme vayamos aprobando nuestro programa lo iremos sacando a la opinión pública y por supuesto en esta página para que vayáis dejando vuestros comentarios y sugerencias, con el fin de poder perfeccionarlo.

Desde aquí animo a todas aquellas personas que quieran trabajar con nosotros por nuestro municipio a que se sumen a nuestro proyecto. Podéis contactar a través del correo que aparece arriba, o pasando por la sede los martes y jueves por la tarde de 19 a 21 h. Nuestra sede se encuentra en la C/ Lorenzo Andreo, 2, junto a lo que fue la cafetería Dolce Vita.

LA FRASE PARA AÑO NUEVO

"Tu capacidad de servir a los demás está en proporción directa a la grandeza de tu corazón y a la nobleza de tus sentimientos; de igual manera, a medida que te esfuerzas por compartir, dar, servir y ser solidario, crece y se ennoblece tu ser interior, convirtiéndote en mejor persona, más feliz y con mayores posibilidades de vivir una vida de mejor calidad"

Lidia Clara Román